¿Qué es un director de proyectos de TI?
Un gerente de proyectos de TI es un profesional encargado de supervisar el proceso de planificación, ejecución y delegación de responsabilidades en torno a las actividades y objetivos de tecnología de la información (TI) de una organización.
Los gerentes de proyectos de TI pueden trabajar en una variedad de industrias, ya que casi todas las organizaciones dependen de las tecnologías informáticas. Algunas organizaciones establecen oficinas de gestión de proyectos de TI (PMO) para guiar la finalización de iniciativas a gran escala.
¿Qué hace un director de proyectos de TI?
Un gerente de proyectos de TI debe respaldar las directivas comerciales asociadas con iniciativas específicas y asignar recursos en función de esos objetivos. Como los participantes del proyecto a menudo se encuentran distribuidos en diferentes oficinas y equipos, el rol del gerente de proyectos de TI es garantizar que los proyectos se entreguen sin problemas, a tiempo y dentro del presupuesto, con interrupciones mínimas en el trabajo.
Los tipos de proyectos de los que un gerente de proyectos de TI puede ser responsable incluyen los siguientes:
- desarrollo de software
- desarrollo de aplicaciones móviles
- desarrollo web
- gestión de base de datos
- copia de seguridad y recuperación
- migración a la nube
- Implementación de software
- instalación de hardware
- configuración de la red
- gestión de infraestructura
Las tareas del administrador de proyectos de TI pueden incluir lo siguiente:
- planificación de proyectos, establecimiento de metas, hitos del proyecto y planes de finalización;
- mantener cronogramas y presupuestos para cada proyecto;
- gestión de miembros del equipo;
- distribuir tareas a los miembros del equipo del proyecto;
- presentar planes de proyectos;
- seguimiento del progreso y desempeño de los miembros del equipo;
- evaluar y tomar las medidas adecuadas para tener en cuenta el riesgo; y
- liderar reuniones entre equipos y otras partes interesadas.
¿Cómo te conviertes en gerente de proyectos de TI?
Los puestos de gerente de proyectos de TI generalmente requieren una combinación de habilidades técnicas y sociales. Si bien es necesaria una sólida formación técnica, las descripciones de puestos también exigen habilidades no técnicas, como la gestión de tareas, los horarios y la provisión de planes detallados.
Requisitos de educación. Para ser considerado para un puesto de gerente de proyectos de TI, los candidatos deben tener al menos una licenciatura en ciencias de la computación, TI o un campo relacionado. Si bien algunos puestos pueden aceptar candidatos con un título de asociado o la experiencia equivalente, generalmente se prefiere una licenciatura.
Los empleadores pueden exigir o preferir títulos avanzados en gestión empresarial o certificaciones profesionales de gestión de proyectos, como Project Management Professional (PMP) o Certified ScrumMaster de ScrumAlliance.
Habilidades. Los empleadores generalmente buscan candidatos con las siguientes habilidades técnicas y sociales:
- un conocimiento avanzado de computadoras, sistemas informáticos, software y tecnología de redes;
- habilidades de comunicación y liderazgo;
- habilidades analíticas de resolución de problemas;
- habilidades comprobadas de gestión de proyectos;
- familiaridad con una o más metodologías de gestión de proyectos; y
- habilidades de organización y gestión del tiempo;
Para obtener más información sobre cómo conseguir un trabajo de gerente de proyectos de TI, consulte nuestra guía sobre las preguntas de la entrevista de gerente de proyectos de TI para ver qué es probable que los empleadores pregunten a sus candidatos.
¿Cuánto ganan los gerentes de proyectos de TI?
Según Indeed.com, el salario medio de un director de proyectos de TI es de 96.632 dólares al año. Si bien este es el promedio para todos los puestos de gerente de proyectos de TI, los salarios de los roles individuales pueden variar en función de factores como la ubicación geográfica, la experiencia, el nivel de educación, las certificaciones y la industria.
Metodologías de gestión de proyectos de TI
Los gerentes de proyectos de TI a menudo utilizan metodologías o marcos de gestión de proyectos para guiar las prácticas. Las metodologías de gestión de proyectos más populares utilizadas para proyectos de TI incluyen las siguientes:
- Ágil. Este marco se basa en ciclos de entrega cortos. A menudo se emplea para proyectos en los que se prioriza la velocidad y la flexibilidad.
- Metodología de cascada. El trabajo fluye secuencialmente entre fases definidas y estaciones de trabajo. En el modelo Waterfall, el trabajo solo pasa a la siguiente fase después de completar la fase anterior.
- Melé. Scrum se centra en la transparencia, la inspección y la adaptación. Scrum fomenta el progreso iterativo, la responsabilidad y el trabajo en equipo. El trabajo se divide en breves «sprints».
- PRINCE2. Implica una gran cantidad de planificación en las primeras etapas. Este marco de gestión de proyectos combina prácticas de una variedad de entornos e industrias.
- Gestión de proyectos tradicional. Extrae principios de la guía del Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos (PMBOK), diseñada en torno a tres fases de un proyecto: insumos, herramientas y técnicas, y productos.
- Inclinarse. Se enfoca en reducir el desperdicio innecesario de recursos y optimizar los procesos para la eficiencia.
¿Hay demanda de directores de proyectos de TI?
Con los esfuerzos de transformación digital que impulsan el crecimiento de tecnologías como la nube y el big data en todas las industrias, los gerentes de proyectos de TI son necesarios para facilitar proyectos como la migración a la nube y el desarrollo de aplicaciones.
Gartner predice que el gasto mundial en TI crecerá un 6.2 por ciento con respecto al año pasado y alcanzará los $ 3.9 billones para fines de 2021. Con este aumento en el gasto en TI, se puede esperar que los puestos de gerente de proyectos de TI crezcan para manejar la implementación de este tipo de tecnologías.
Para leer en profundidad sobre la metodología de gestión de proyectos ágil, vea nuestro video seminario con Global Knowledge.
Para obtener más información sobre las certificaciones y los cursos de gestión de proyectos más populares, consulte nuestra guía.
