La priorización de TI es el proceso de iniciar proyectos y procedimientos de TI basados en las necesidades inmediatas y a largo plazo de una organización. El proceso debe estar impulsado por una visión estratégica que surja de la parte superior de la organización, a menudo el CIO, que se desempeña como jefe de operaciones de TI, con el aporte de varios departamentos. Si se hace correctamente, la priorización de TI debe conducir a un plan sensato que se base adecuadamente en los recursos dentro de una organización y se ejecute en la visión de los líderes para el futuro del negocio.
Las organizaciones que luchan con proyectos de TI estarían bien atendidas para examinar su proceso de priorización de TI para determinar qué podría estar fallando. Es importante establecer prioridades de TI basadas en los movimientos correctos para la organización en particular. A menudo, se recurrirá a una junta de gobierno de TI interna para evaluar los impactos y el potencial retorno de la inversión de las iniciativas de TI. La gestión de proyectos de TI, con miras a las ramificaciones de costos y procesos comerciales, y el software de gestión de proyectos y carteras también pueden desempeñar un papel importante en la priorización de TI.
Esto se actualizó por última vez en Mayo de 2012
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