Krypton Solid

La última tecnología en raciones de 5 minutos

Planificación de la capacidad de almacenamiento: gestión del inventario de almacenamiento

La planificación de la capacidad de almacenamiento puede extender la vida útil del hardware. Los activos de hardware de almacenamiento son muy caros en relación con su vida útil. Los sistemas infrautilizados agravan los desafíos financieros y agotan aún más los presupuestos de TI. La sabiduría convencional alienta a los VAR a ayudar a los clientes a realizar un seguimiento de la utilización del almacenamiento de datos con métricas como «porcentaje asignado» a la línea de base, y luego mejorar la eficacia con la optimización de la capacidad y un plan de capacidad de almacenamiento adecuado.

Pero el enfoque de «tasa de utilización» no tiene en cuenta varios aspectos clave del almacenamiento en las empresas. Primero, es desastroso quedarse sin capacidad de disco en una aplicación de producción, ya que los motores de base de datos no toleran sistemas de archivos completos. Además, los precios de almacenamiento están cayendo y las capacidades de almacenamiento están aumentando. El disco comprado demasiado pronto no solo inmoviliza capital antes de lo necesario, sino que el cliente pierde oportunidades de adquirir más almacenamiento a un mejor precio.

Los proveedores de soluciones deben buscar asesoramiento en nuestros antepasados ​​en el negocio. La capacidad de almacenamiento libre debe administrarse como una empresa administra el inventario. En este consejo técnico, dejaré de hablar sobre la eficacia del almacenamiento en términos de «porcentaje asignado» y comenzaré a hablar en términos de días de inventario restante.

Planificación de la capacidad de almacenamiento de datos convencional

La mayoría de las tiendas de almacenamiento funcionan con menos del 50% de uso, mientras que las organizaciones que mantienen un 80% de uso o más a menudo son reconocidas por sus habilidades superiores de gestión de planificación de la capacidad de almacenamiento. Se invierte una cantidad increíble de esfuerzo en calcular las métricas de utilización y asignación. Pero realmente no producen una imagen clara de la efectividad porque las métricas de porcentaje utilizado no toman en cuenta la tasa de crecimiento.

Supongamos que una tienda de 10 terabytes (TB) establece una meta de asignación del 80%. Cuando se logre el objetivo, dispondrán de 8 TB asignados y 2000 gigabytes (GB) libres. Si la tasa de crecimiento total de todas las aplicaciones es de 10 GB / día, tardará 200 días en agotarse la capacidad. Establezca el mismo objetivo del 80% para una tienda que crece 100 GB / día, y el objetivo del 80% solo rinde 20 días antes de la crisis. Quedarse sin capacidad significa la muerte, por lo que necesitamos una métrica que nos ayude a garantizar que sus clientes nunca se agoten. Las métricas de capacidad deben basarse en el tiempo, no en porcentajes.

La planificación deficiente de la capacidad de almacenamiento aumenta la tasa de rotación del inventario de almacenamiento

Los académicos de negocios han estudiado desafíos similares durante siglos; la disciplina se llama gestión de inventarios. Los planificadores de negocios han desarrollado una métrica de planificación de la capacidad de inventario que se basa en el tiempo, denominada tasa de rotación de inventario. Esta es una medida común que se utiliza para determinar la rentabilidad del inventario de una empresa. La siguiente empresa ficticia aprovecha la métrica de la tasa de rotación de inventario para mejorar las ganancias.


Blue Bomber Bicycle Company gasta $ 100 para fabricar cada una de sus bicicletas de crucero de playa más vendidas. El precio minorista es de $ 125 y venden alrededor de 1,000 bicicletas por año. Cada diciembre, ordenan 1,000 bicicletas por $ 100,000 y las almacenan en almacenes. Al final de cada año, después de que hayan vendido todas las bicicletas, las ventas brutas serán de $ 125K. El balance general informa que la empresa invirtió $ 100 mil para ganar $ 25 mil; nada mal. Todo el inventario se llena y se agota una vez al año, por lo que la tasa de rotación del inventario es 1.

En un esfuerzo por mejorar la rentabilidad, Blue Bomber Bicycle Company sigue el consejo de un consultor (¡movimiento inteligente!) Y solicita 250 bicicletas cuatro veces al año, en lugar de 1000 bicicletas una vez al año. El costo de abastecerse durante tres meses es ahora de solo $ 25 mil en lugar de $ 100 mil. La tasa de rotación de inventario ahora es 4. Al final del año, informan que inmovilizaron solo $ 25 mil de capital para ganar $ 25 mil; ¡esto es genial! Los otros $ 75 mil se pueden invertir en oportunidades adicionales, mejorando enormemente la rentabilidad.

Este sencillo ejemplo ilustra cómo las empresas ajustan el número de rotaciones de inventario por año para satisfacer las necesidades de sus clientes y accionistas. La métrica de rotación de inventario también se expresa a menudo en el número de días de inventario. Un valor de rotación de inventario de 1 significa, en promedio, que siempre tienen alrededor de 180 días de producto disponible (365/1/2). Una tasa de rotación de 4 significa que, en promedio, tienen 45 días de inventario disponible (365/4/2).

Determinar la tasa de consumo de almacenamiento

Aplicar los principios de la gestión de inventario a la gestión de la capacidad de almacenamiento y al espacio libre no es tan difícil y proporciona información importante sobre la eficiencia de una tienda de almacenamiento. Los administradores de almacenamiento deben controlar una inmensa cantidad de variables al planificar las compras de almacenamiento. Los gerentes senior capacitados en negocios comprenderán el concepto de capacidad de almacenamiento medido en la cantidad de días restantes, en comparación con términos más esotéricos como gigabytes y terabytes, o números sin sentido como el 88% asignado.

El primer paso para utilizar las tasas de rotación en el almacenamiento es encontrar un método para determinar la tasa de consumo. La mayoría de las herramientas de gestión de recursos de almacenamiento son lamentablemente inadecuadas a este respecto. En el lado positivo, el seguimiento de las tasas de crecimiento bruto es sorprendentemente simple y se puede hacer en una hoja de cálculo. Mantenga un recuento diario, semanal o mensual de las métricas de utilización para cada grupo de almacenamiento y use la función de tendencia de Excel para obtener la tasa de crecimiento.

A continuación, determine la frecuencia que su cliente necesita para realizar compras de almacenamiento para reponer. Tenga en cuenta aspectos como los períodos financieros del cliente y los proveedores de discos preferidos, la volatilidad de la tendencia de crecimiento, el stock de seguridad adecuado y cualquier restricción tecnológica que pueda desalentar la compra de discos muy pequeños.

Por último, informe las tendencias y mejoras de la capacidad en función del número de días de inventario en lugar del porcentaje utilizado.

El crecimiento del almacenamiento, los costos de adquisición y la caída de los precios nos desafían a pensar en la capacidad en términos más maduros. La gestión en un período de rotación de inventario de almacenamiento específico reduce el capital requerido para operar el servicio de almacenamiento, mejora la base de costos mediante la cual los gerentes de almacenamiento adquieren almacenamiento y garantiza una cantidad adecuada de capacidad para satisfacer las necesidades comerciales.

Sobre el Autor: Brian Peterson es analista de infraestructura de TI independiente. Tiene una amplia experiencia en almacenamiento empresarial y plataformas informáticas de sistemas abiertos. Un experto reconocido en su campo, ocupó puestos de gran responsabilidad tanto en el lado del proveedor como del cliente de TI.

Deja un comentario

También te puede interesar...

El monopolio olvidado de Microsoft | Krypton Solid

Comentario–A menudo se ha contado la historia de cómo Microsoft utilizó su monopolio de los sistemas operativos para ganar una posición dominante en las aplicaciones de escritorio y los navegadores. Pero hay otro monopolio de

Oracle no es la única base de datos

Los últimos controladores de bases de datos Connect 4.0 de DataDirect para Java Database Connectivity (JDBC) se han lanzado en un nuevo formato estándar que, según la compañía, admitirá la conmutación por error de aplicaciones

¿Qué es HL7 (Health Level Seven International)?

HL7 (Health Level Seven International) es un conjunto de estándares, formatos y definiciones para intercambiar y desarrollar registros médicos electrónicos (EHR). Los estándares HL7, desarrollados y promulgados por la autoridad de establecimiento de estándares de

Cómics de la semana # 405

Cómics de la semana # 405 Cada semana presentamos un conjunto de cómics creados exclusivamente para WDD. El contenido gira en torno al diseño web, los blogs y las situaciones divertidas que encontramos en nuestra

Anónimo en Tokio: OpJapan despeja las calles

Anonymous se ramifica. En esta mañana lluviosa en Tokio, cerca de 50 hombres y mujeres enmascarados convergen en el Parque Miyashita, con bolsas de basura en la mano, para unirse al Servicio de Limpieza Anónimo

Definición de opción perpetua (XPO).

¿Qué es una opción perpetua (XPO)? Una opción perpetua es una opción financiera no estándar o exótica que no tiene vencimiento fijo ni límite de ejercicio. Mientras que la vida útil de una opción estándar

NBN no favorece el oeste de Sydney: Conroy

El ministro de Comunicaciones, Stephen Conroy, culpó a la autoridad de competencia por decidir las ubicaciones para el lanzamiento de la Red Nacional de Banda Ancha (NBN), y negó que el oeste de Sydney fuera

Nokia: Skype necesita cambiar o morir

Skype está condenado al fracaso en su forma actual, según Nokia, pero de móvil a VoIP es donde está. Según el director de estrategia de Nokia, Tero Ojanperä, Skype debe expandirse o morir. «Alguien tiene

Spütz cerró la puerta a NewMedia Spark

Las chispas vuelan ante la toma de posesión hostil … El consejero delegado de Spütz, Bernhard Freytag, ha aconsejado a los accionistas que rechacen la oferta pública de adquisición de NewMedia Spark en el Reino

Definición de bienes fungibles

¿Qué son los bienes fungibles? Las setas se refieren a valores u otros elementos que son equivalentes o constan de muchas partes idénticas, de modo que, a efectos prácticos, son intercambiables. Los elementos tangibles, valores

¿Qué es un certificado de paso?

¿Qué es un certificado de paso? Los certificados de transferencia son valores de renta fija que representan un interés individual en un grupo de hipotecas con garantía federal, elaborado por una agencia patrocinada por el

Novedades: consejos de Vista; Sun & GPL; YouTube

Títulos notables: Cinco consejos para Vista, revisado y ampliado. Controladores NVIDIA no juegues bien con Windows Vista. Cisco aceptacion el movimiento de las redes sociales. sol le gusta lo que ve en el nuevo GLP.