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No quería escribir sobre ser una mujer ejecutiva de nivel C, pero aquí estoy

Hace unas semanas, mi querido colega, el jefe de IMPACT en Ramona Sukhraj, me preguntó si había dejado de escribir un artículo este mes antes de tomar el permiso parental.

Por supuesto que dije «¡Seguro!»

Para mi sorpresa, Ramona dijo que tiene un tema específico que le gustaría que abordara.

Verá, normalmente trabajo con la directora editorial de IMPACT, Liz Moorehead, en mi contenido: hablamos sobre lo que tengo en mente, cuáles son los temas más importantes que quiero abordar, etc. Así que fue inusual para mí que me presentaran un tema preseleccionado.

Sin embargo, estaba jugando.

Bueno, hasta que me dijo de qué se trataba, claro.

Ramona dijo que le gustaría que reflexionara sobre mis primeros meses. la única mujer en un puesto de nivel C en nuestra empresa.

¿Mi reacción inicial?

Dije literalmente «Womp womp« para mí en voz alta mientras me sentaba en mi escritorio.

Estoy seguro de que mi esposo, Daniel, que ahora trabaja desde casa, gracias, COVID-19, está acostumbrado a escuchar una sola línea al azar en la otra habitación. No preguntó, así que debe ser.

De todos modos, cuando digo «Womp womp» lo que quiero decir es que esta es un área sobre la que no quería escribir.

Especialmente para mi primer artículo como COP de IMPACT.

Tenía muchas ganas de hablar sobre todo lo que hacemos en la implementación Hábitos Rockefeller, diseñando la experiencia de nuestros clientes, renovando por completo nuestro proceso de revisión de desempeño y todo tipo de proyectos realmente difíciles, con muy grandes beneficios para nuestra organización.

Y cuando se produzcan estos beneficios, quiero poder compartirlos en mis escritos, junto con lo que he aprendido a lo largo del camino para ayudar a otros líderes organizacionales que se están aventurando en iniciativas similares.

En cambio, el primer artículo que me pidieron que escribiera era sobre ser una niña.

Por eso, al principio, me molesté. Este tipo de tema me encierra en una caja en la que no quiero estar.

No me veo a mí misma a través de las limitaciones de los roles de género.

Entonces, escribir sobre hacer lo que hago en términos de mi género se siente completamente incapacitado.

A pesar de mi sensación inicial de horror, acepté hacerlo porque confío en nuestro equipo de contenido y sus pensamientos sobre los temas que resuenan, y pensé en hablar con Liz sobre cómo entregar lo que estaban buscando.

Por qué no quiero hablar de ser mujer en un puesto de nivel C

Cuando me mudé por primera vez de COO a IMPACT a fines del año pasado, Liz y yo nos conocimos sobre cómo podrían cambiar mis contribuciones al contenido. Recuerdo haberle dicho específicamente que no quería escribir sobre nada relacionado con el sexo.

En ese momento, ella lo soltó.

Suspiro. Solo para traerlo de vuelta ahora.

Gracias, Liz.

(Nota del editor: ¡bienvenido!)

Pero luego me desafió:

«¿Por qué no quieres hablar de eso? Te pregunto porque eso es exactamente de lo que quiero que hables. Sé de ti. resistencia sobre el tema en general y quiero que sea brutalmente honesto sobre por qué. Público. Para nuestra audiencia. «

Tuve que tomarme un minuto para pensar por qué este tema me molesta tanto. De lo que me di cuenta es de que quiero escribir sobre mi trabajo y lo que aprendo.

Estas dos cosas no tienen nada que ver con el hecho de que soy mujer.

O tal vez lo hago un poco a nivel subconsciente, pero eso va más allá de mi experiencia para sumergirme y darme cuenta. Y no gobierna mi proceso de toma de decisiones.

Nunca tengo un día para despertarme y pensar:

«Hoy haré X, Y y Z porque soy mujer. «

Solo hago lo que tengo que hacer en base a mi ética de trabajo, mis méritos y el apoyo de un gran equipo.

Desafortunadamente, todavía tenemos que tener esta conversación.

Cuando me preguntan cómo se siente ser una mujer a cargo, me recuerda que es una triste realidad que una mujer en la alta dirección sea todavía algo especial o diferente, por lo que es una conversación que debemos tener hoy.

También sé lo que se siente al preguntarse dónde están las mujeres cuando se trata de modelos de la industria para mirar.

Tenemos a Jim Collins, Patrick Lencioni, Stephen Covey y muchos otros cubriendo las bases de liderazgo de los hombres.

Pero si bien los hay, no hay muchas mujeres líderes que sean pioneras en la conversación como autoras publicadas (o incluso como voces visibles) sobre liderazgo. Excepto Sheryl Sandberg.

También sé cómo se siente cuando los hombres me dicen que no debería importar y que todos deberíamos admirar las características o contribuciones de las personas, independientemente de su género. Y qué fácil es para ellos decir eso porque tienen millones de hombres que han moldeado su percepción de cómo es el liderazgo.

Mientras tanto, las mujeres todavía están aprendiendo a equilibrar sus tendencias naturales con el arquetipo del liderazgo.

¿Cuál es mi mayor desafío?

Esta fue probablemente mi mayor lucha, porque «subí por turnos», encontrando la manera de ser yo mismo, mientras que también soy un líder.

Hablo suavemente.

Soy lindo. «

soy un INTJ, lo que significa que debería trabajar terriblemente con la gente y debería trabajar solo como colaborador individual, según todas las descripciones del perfil.

Sin embargo, aquí estoy, a pesar de todas estas cosas, averiguando cómo hacer mi trabajo con lo que tengo de forma natural. Y funcionó para no encajar en un molde y con fortalezas en lugar de contra ellos.

Estos «desafíos» inherentes no son específicos para mí para el sexo.

Un hombre podría ser tan fácil de hablar gentil, agradable e INTJ.

Entonces no soy un experto en nada de esto. Todo lo que sé es que me molesta el hecho de que esta conversación siga siendo cosa del pasado.

Una advertencia que no creo que sea suficiente para hablar o reconocer por el intenso nivel de dificultad que agrega para hacer su trabajo, que es diferente para las mujeres: el embarazo. Tal vez la guarde para otro trabajo, pero quiero elogiar a nuestro director ejecutivo, Bob Ruffolo, por ascenderme cuando tenía tres meses de embarazo.

No importa lo lejos que hayamos llegado, sé que a menudo no es la norma o las experiencias que otras mujeres han tenido cuando están embarazadas o pensando en formar una familia.

Me las arreglé para hacer lo que hago mientras hacía malabares con los desafíos emocionales y físicos del embarazo, durante una pandemia, nada menos, que no es poca cosa y es exclusivo de mi sexo.

Así que quiero celebrar a todas las otras mujeres que han sobrevivido y están prosperando mientras están embarazadas y trabajan a tiempo completo en este momento. ¡No es facil!

¿Por qué la amabilidad no era algo para mí en IMPACT?

No puedo evitar la narrativa percibida y centrada en el género en torno a la decisión de IMPACT de pasar al puesto de director de operaciones. Sin embargo, puedo contaros cómo se ha jugado hasta ahora. Además, definitivamente puedo decir que mi sexo no me detuvo o no afectó mi trabajo de ninguna manera en este rol.

Cuando me convertí en director de operaciones, me uní a nuestro equipo ejecutivo de cuatro personas y ahora yo. También me uní a las reuniones de nuestros propietarios, que también estaban formadas por seis hombres y ahora yo.

¿Me di cuenta de eso o hice algo diferente porque era la única mujer? No.

¿Lo hicieron ellos? Actualmente, si.

Prepárate para este escándalo. Recordaron algunos de sus chistes de pedos habituales hasta que les dije que los encontraba graciosos.

Pero eso fue todo. En realidad.

Además, habrían censurado a cualquier recién llegado para asegurarse de hacer que esa persona se sintiera bienvenida. ¿Por qué? Porque son personas amables y amables, que realmente se preocupan por las personas y por cómo sus acciones pueden tener un impacto negativo en los demás. Mi género no tiene nada que ver con ellos, lo que al principio menoscaba las cosas.

Aparte de asegurarme de tener sentido del humor, nunca tuve otro momento en el que me di cuenta de que yo era una niña y ellos eran niños.

Todo lo que hago se basa en mis responsabilidades laborales, mis prioridades y cómo puedo ayudar mejor a la empresa.

Todo esto, de nuevo, no tiene nada que ver con mi sexo.

Si estás en un lugar similar y te hacen las mismas preguntas, aquí tienes mi consejo.

Al comienzo de mi carrera, especialmente cuando era más joven y menos hábil en comunicación y liderazgo en general, tenía preguntas sobre cómo me trataban o la falta de resultados en los que podía influir tenía algo que ver con ser mujer.

En algunos casos, estoy seguro de que lo hizo.

Sin embargo, en la mayoría de las circunstancias, ahora estoy seguro de que más sobre mi falta de habilidades produjo la falta de los resultados deseados.

Sin embargo, es una línea muy difícil de descifrar. Y, por la misma razón, este es un tema, todavía habrá casos en los que muy bien podrías ser discriminado por tu género.

Mi consejo es que se concentre en lo que puede controlar.

No puedo cambiar eso si fuera un hombre, ciertamente no sería un artículo que valiera la pena escribir o leer.

Lo que puedo hacer es concentrarme en mi trabajo, mejorar mis habilidades para obtener los resultados que quiero y estar abierto a todos los comentarios y críticas, sin concluir inmediatamente que mi género está relacionado con lo que me dicen.

También puedo centrarme en el incumplimiento de un molde que no soy yo.

Puedo mejorar mis habilidades sin cambiar mi personalidad.

Si todos hacemos esto, tal vez algún día cambiemos esa narrativa. Tendremos más mujeres autoras de megaempresas. Tendremos varios modelos que han mostrado un camino alternativo al liderazgo.

Y no permitiré que personas como Liz me desafíen a impulsar públicamente esta narrativa que a menudo se nos presenta.

Este día seguramente llegará.

Hasta que él lo haga, pero solo tú.

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