Una arquitectura orientada a servicios (SOA) es la estructura subyacente que soporta las comunicaciones entre servicios, que define cómo interactúan dos entidades informáticas para permitir que una entidad realice el trabajo en nombre de otra. Tener una estrategia SOA para la integración de aplicaciones permite a una empresa crear, consolidar e implementar rápidamente servicios para las necesidades comerciales que cambian rápidamente.
En esta guía, conozca los beneficios y desafíos de usar una estrategia SOA en sus iniciativas de integración de aplicaciones y las mejores prácticas para una implementación SOA exitosa, utilizando nuestras noticias, sugerencias, consejos de expertos y estudios de casos.
Esta guía es parte de la serie CIO Briefing de SearchCIO.com, que está diseñada para brindar a los líderes de TI orientación y asesoramiento estratégicos que aborden los aspectos de gestión y toma de decisiones de temas oportunos. Para obtener una lista completa de los temas cubiertos hasta la fecha, visite la sección CIO Briefings.
Estrategias y tendencias SOA
La construcción de una arquitectura orientada a servicios requiere una importante colaboración empresarial y de TI para garantizar que TI construya los servicios adecuados y que los diferentes silos empresariales no creen servicios duplicados en el vacío. La gobernanza de SOA es la forma de incorporar los procesos y los controles y equilibrios para garantizar que su empresa haga bien SOA, y no termine con un desastre como un banco que creó cientos de servicios solo para descubrir que un tercio de ellos eran redundante.
Ya sea que se esté preparando para la implementación de una SOA o que esté dando un paso atrás para reevaluar la dirección de una iniciativa, estos son los pasos clave que debe seguir para establecer y mantener la gobernanza de la SOA.
Comprender la imagen general de lo que está tratando de lograr, no desde una perspectiva tecnológica sino desde una perspectiva empresarial., dijo Todd Biske, arquitecto empresarial senior de la empresa agrícola Monsanto Co., valorada en 11.000 millones de dólares, y autor del libro Gobernanza SOA.
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Asesoramiento en la implementación de SOA
Aleks Buterman, socio fundador de la empresa de consultoría de TI SenseAgility LLC, ha visto que los proyectos SOA pierden el enfoque y se estancan porque el equipo a cargo no está documentando las etapas del proyecto y lo que se ha logrado. «SOA no es solo un proyecto, es un proceso continuo y habrá desafíos. Entonces, cuando surja algo, asegúrese de poder mostrar lo que ha podido lograr», dijo.
Y no dejes que el proyecto cobre vida propia. La gobernanza, independientemente del tamaño de su organización, debe estar implementada para que los diferentes departamentos y miembros del personal de TI no trabajen en silos.
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Mejores prácticas de SOA en la empresa
El hecho de comprar o reconfigurar productos SOA depende de lo que ya posea en cuanto a software, según el analista de Gartner Inc. W. Roy Schulte.
«En varios casos, una empresa no tiene que pagar nada, al menos en licencias de software, para hacer SOA. Ya poseen las licencias de suficiente middleware básico (servidores de aplicaciones, herramientas de desarrollo) para hacer el SOA que necesitan, «, dijo Schulte, vicepresidente y analista distinguido, arquitectura de aplicaciones y middleware, en la consultora con sede en Stamford, Connecticut.
«SOA solo comienza a costar más en licencias de software si tiene una infraestructura de software muy antigua o si está ingresando a SOA de alto volumen con muchos servicios, especialmente en plataformas heterogéneas. Ahí es cuando comienza a necesitar ESB [enterprise service buses], herramientas de registro / repositorio y herramientas de gobierno, etc. «
Ese fue el caso de la CIO Erin Griffin, cuya reciente incursión en la arquitectura SOA progresó desde el uso de principios SOA para construir servicios web basados en código abierto hasta la compra de SOA Suite de Oracle Corp. para lograr la transformación empresarial.
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