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¿Fue un éxito el Mes de la Historia Afroamericana en su lugar de trabajo?

Febrero fue el Mes de la Historia Afroamericana. Eso significa que ahora es un buen momento para revisar si los esfuerzos de su lugar de trabajo fueron un éxito o si estuvieron llenos de errores.

Cada año desde que tengo memoria, los defensores de la celebración se encontraron validando su relevancia y necesidad para aquellos cuyo fanatismo y prejuicio les prohíbe ver la riqueza y el significado de la cultura negra y las formas en que ha dado forma a este país. Para mí y para otros, los respaldos eran necesarios tanto dentro como fuera de nuestros respectivos lugares de trabajo.

Este año, muchas organizaciones buscaron volver a comprometerse con sus empleados negros y despertar un nuevo interés al celebrar el Mes de la Historia Afroamericana. Algunos revisaron los esfuerzos de años anteriores, algunos decidieron renunciar a programas más involucrados si muchos empleados trabajaban de forma remota, y otros no celebraron en absoluto. Cualquiera que sea la situación e incluso cuando las intenciones son serias, muchas organizaciones no dan en el blanco. Con el Mes de la Historia Afroamericana de 2021 a la vista, ahora es un buen momento para echar un vistazo a lo que hizo su organización y evaluar cómo mejorar en el futuro.

Con ese fin, aquí hay algunos pros y contras importantes. Los líderes deben ser honestos acerca de dónde tuvieron éxito y dónde pueden mejorar.

Esa celebración de las vidas, la historia y las contribuciones de los negros está destinada a promover una estrategia política que reconozca a los ciudadanos negros como ciudadanos iguales.

No creas que unos pocos gestos son suficientes

La celebración del Mes de la Historia Afroamericana debe incluir esfuerzos significativos, no solo símbolos huecos. El objetivo de crear y fomentar culturas organizacionales inclusivas no se logra con un mes de hechos de la historia afroamericana, cambiando los colores de su logotipo, haciendo que los líderes organizacionales se pongan ropa Kente para una sesión de fotos y agreguen la frase «Black Lives Matter» en el sitio web de su empresa. o catering para un almuerzo de comida para el alma.

Una importante sutileza del Mes de la Historia Afroamericana se ha perdido en gran medida: desde el principio, nunca se trató únicamente de la celebración. En cambio, esa celebración de las vidas, la historia y las contribuciones de los negros está destinada a promover una estrategia política que reconozca a los ciudadanos negros como ciudadanos iguales. Esto requiere un compromiso activo y continuo para reconocer y desmantelar los sistemas y estructuras que crearon la inequidad.

Tiffany ToussaintTiffany Toussaint

«Honrar y reconocer genuinamente el Mes de la Historia Afroamericana va más allá de cambiar los colores del logotipo de su empresa durante el mes o de compartir una cita conmovedora del Dr. Martin Luther King, Jr.», dijo Tiffany Toussaint, líder de adquisición de talentos en la firma de ingeniería de construcción MA Mortenson Empresa.

No sobrecargue a sus empleados negros

La responsabilidad de organizar y ejecutar los programas del Mes de la Historia Afroamericana no debe recaer únicamente en sus empleados Afroamericanos. Este no es el momento para organizar paneles, reuniones públicas o preguntas y respuestas en las que los empleados negros regurgiten traumas profesionales y personales pasados. Ese enfoque es tóxico y reduce sus experiencias a «actuaciones históricas» que se vuelven más entretenidas que informativas y que resuelven problemas.

No seas reactivo

En lugar de abordar los casos persistentes de desigualdad racial dentro de sus organizaciones, algunos líderes ven el Mes de la Historia Negra como una venda para apaciguar a sus empleados negros. En los últimos meses, ha habido una serie de casos en los que ex empleados negros de grandes empresas globales han compartido públicamente las formas en las que a los empleados negros se les paga menos, se les promueve menos y se enfrentan a microagresiones y discriminación constantes. Inspirados por estas personas valientes, algunos empleados negros llamaron la atención de sus empleadores sobre estos mismos problemas, solo para que sus preocupaciones fueran explicadas o dejadas de lado porque suceden con menos frecuencia de lo que realmente ocurren.

Justin HarrisJustin Harris

Los líderes deben tomar estos comentarios en serio, y los departamentos de recursos humanos en particular tienen un papel importante que cumplir. Eso significa realmente adoptar un enfoque empático y de escucha activa.

«No responda a las quejas de desigualdad racial contrarrestando con una lista de lo bueno que ha hecho», dijo Justin Harris, socio comercial de recursos humanos de la Fundación Henry F. Jackson, una organización con sede en Bethesda, Maryland, que busca para hacer avanzar la medicina militar.

No adopte un enfoque único para el reconocimiento de negros

Con demasiada frecuencia, las organizaciones reconocen el Mes de la Historia Afroamericana de formas que recuerdan a las asambleas de las escuelas primarias o los tableros de anuncios de las aulas. Si bien es útil publicar cronogramas de fechas importantes, personas y «primeros» en la intranet de la organización, los negros están haciendo historia todos los días. Relegar la celebración y el reconocimiento a los negros, especialmente a sus empleados, a un mes no da en el blanco por completo.

Wendy KellyWendy Kelly

«El Mes de la Historia Afroamericana no se limita simplemente al mes de febrero; la Historia Afroamericana ocurre a diario», dijo Wendy Kelly, directora de RR.HH. de la firma de personal Kelly’s HR Services, ubicada en Troy, Michigan. [the] mes para profundizar, explorar y proporcionar una comprensión profunda y completa de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo «.

Las organizaciones no deben limitar sus esfuerzos a boletines informativos o envíos masivos de correos electrónicos durante solo un mes, sino que deben explorar múltiples recursos e historia relevantes para todos los empleados durante todo el año, dijo Kelly.

Toma una acción significativa

Toussaint se sorprendió gratamente cuando su empleador, MA Mortenson, con sede en Minneapolis, comenzó el mes mostrando su compromiso con los empleados negros y la comunidad a la que sirven. A través de la intranet, la compañía proporcionó una descripción general del Mes de la Historia Negra, enlaces para recursos adicionales y un enlace al sitio de donaciones caritativas de la organización, que incluía una campaña de donaciones del Mes de la Historia Negra que incluía cinco organizaciones sin fines de lucro que prestan servicios directamente a las comunidades negras. Para ella, este fue un cambio significativo con respecto a lo que experimentó en empleadores anteriores.

Para las organizaciones que no saben por dónde empezar, pueden hacer algo similar o seguir el modelo de la Asociación para el Estudio de la Vida e Historia Afroamericana, y atenerse al tema del año o proponer un tema que se vincule estrechamente con el de su organización. industria. Por ejemplo, una empresa de tecnología que elige un tema de conectar las innovaciones pasadas con el presente y el futuro puede destacar las innovaciones realizadas por los tecnólogos negros, presentar historias que destaquen a los empleados negros que están abriendo caminos dentro o fuera de la organización e invertir en futuros tecnólogos patrocinando , proporcionando mentores y creando becas para un capítulo local de la Sociedad Nacional de Ingenieros Negros.

Crea espacios seguros

En mi experiencia, los empleados negros no se sienten capacitados para defenderse a sí mismos de una manera que produzca cambios impactantes. Es posible que las organizaciones con pequeñas poblaciones de empleados negros no sepan cómo entablar un diálogo y preguntar cómo pueden servir mejor a esta población de empleados marginados. Muchos líderes empresariales y de recursos humanos de la organización, así como otros involucrados en estos esfuerzos, tienen buenas intenciones pero crean fallas en la comunicación o dan pasos en falso.

Al igual que en otras áreas, hacerse cargo de los errores rápidamente puede contribuir en gran medida a mantener una experiencia positiva para los empleados.

«Escuche y reconozca sus defectos y reconozca los errores y las oportunidades de mejora», dijo Harris.

Considere obtener ayuda de un consultor externo para ayudarlo a aumentar el diálogo y el compromiso con los empleados que se han sentido silenciados, así como tomar el pulso de la satisfacción de sus empleados negros. Febrero fue un gran mes para solicitar la ayuda de un consultor externo para estos fines. Pero puede optar por hacerlo ahora, incluso si no acertó.

Honra y apoya las vidas de los negros durante todo el año

El compromiso con los empleados negros no debería detenerse solo porque febrero y el Mes oficial de la Historia Afroamericana hayan terminado.

Además de una sólida estrategia de diversidad, brindar asistencia, recursos, dinero y apoyo a los empleados y causas negros demuestra un compromiso real. Ninguna organización es perfecta, e incluso las que están cerca tienen áreas en las que todavía se quedan cortas.

Garantice un entorno seguro para que compartan sus experiencias y sugerencias de mejora con franqueza y sin temor a represalias. Audite las prácticas de contratación, los datos de retención, los salarios, los datos de promoción y las revisiones de desempeño. Además, tómese el tiempo para reevaluar y volver a capacitar a los líderes de línea y de alto nivel e implementar programas y establecer metas para una mayor equidad racial.

Keirsten Greggs es la fundadora y directora ejecutiva de TRAP Recruiter, LLC, una empresa de consultoría de contratación y orientación profesional.

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