Las redes blockchain no son solo no Las máquinas de la verdad, como se señaló anteriormente, también son un «juego de compensaciones» que, para funcionar, requieren un alto grado de gobernanza. Eso, CIO, es según un informe reciente (y refrescante) de Forrester Research: «Tecnología Blockchain, una guía del CIO sobre los seis mitos más comunes».
Escrito por la analista Martha Bennett, experta en blockchain e inteligencia empresarial en la práctica de CIO de la firma de investigación, el informe expone conceptos erróneos comunes sobre las redes basadas en blockchain, incluidas las afirmaciones de inmutabilidad, descentralización y transparencia. La pieza termina con algunos consejos de sentido común para los CIO sobre cómo navegar el bombo de blockchain.
Y es una exageración. Blockchain, un tipo de tecnología de contabilidad distribuida para mantener un registro de datos transaccionales a prueba de manipulaciones, se ha anunciado como una fuerza transformadora que revolucionará todo, desde la banca y la atención médica hasta la industria pesquera.
Gran parte del atractivo de las redes blockchain reside en su capacidad inherente para prevenir el fraude y garantizar la procedencia de los bienes, tanto digitales como físicos. Y hasta cierto punto, esta afirmación principal de la fama es correcta, dice Bennett: las transacciones de Blockchain son difíciles de manipular y cuando se manipulan, es obvio; Además, la «rastreabilidad» de las redes blockchain también puede funcionar como un elemento disuasorio del fraude, dijo. Pero no pueden evitar el fraude. Las máquinas de la verdad, las cadenas de bloques no lo son.
“El hecho de que esté en una cadena de bloques no significa que sea cierto. Si alguien hace una declaración falsa o emite un certificado o receta fraudulentos y lo ingresa en un sistema basado en blockchain, sigue siendo un fraude. O si alguien registra la propiedad de una propiedad, el sistema no puede decir si realmente es el propietario legítimo ”, afirma Bennett.
Bennett argumenta que no se puede garantizar la procedencia de los bienes físicos únicamente con cadenas de bloques, sino que se requerirán mecanismos «fuera de la cadena» junto con medidas regulatorias y de cumplimiento. «Mientras el incentivo para cometer fraude sea mayor que la probabilidad de ser capturado, y mucho menos castigado, las redes basadas en blockchain no pueden proporcionar pruebas de que su atún ha sido capturado éticamente o que su café es realmente orgánico».
De hecho, muchos de los mecanismos y políticas que harán que las redes blockchain sean transformadoras, para consumidores y empresas, aún no se han diseñado y requerirán niveles sin precedentes de cooperación y colaboración entre los sectores público y privado y una variedad de industrias, dijo Bennett.
Su principal consejo para los CIO es que las redes basadas en blockchain en la empresa implicarán compensaciones. Un compromiso será entre la virtud de transparencia de la cadena de bloques y la necesidad de la empresa de limitar la visibilidad de algunos datos. Los participantes en las redes blockchain deberán crear modelos de gobernanza que satisfagan los requisitos de confidencialidad, pero que garanticen que la información que no está abierta a todos sea válida.
Otro consejo no sorprenderá a los CIO: la tecnología estará lista mucho antes de que las empresas, los gobiernos y los reguladores se pongan al día. Y finalmente, al igual que con tantas tecnologías de automatización, el enfoque hasta ahora se ha centrado en cómo las redes blockchain pueden mejorar los procesos comerciales existentes. El valor real vendrá en el uso de blockchain para reinventar los negocios como de costumbre.
