Krypton Solid

La última tecnología en raciones de 5 minutos

Estrategias de operadores de redes móviles para IoT

IoT se ha convertido en un área de enfoque importante para los operadores de redes móviles en todo el mundo. Sin embargo, queda una pregunta fundamental: ¿Dónde están las verdaderas oportunidades comerciales de IoT para que los MNO diseñen estrategias y logren volumen, escala y crecimiento?

Primero, seamos claros: IoT no es solo un segmento comercial aislado, sino que es una parte integral de una estrategia de transformación digital más grande. Algunos operadores ya se encuentran en etapas avanzadas con una estrategia madura de IoT, mientras que otros se están quedando atrás o en algún punto intermedio.

No es ningún secreto que la mayoría de los operadores de redes móviles (MNO) enfrentan desafíos en los mercados de datos y voz comercializados mientras experimentan un crecimiento saturado de suscriptores. Los desafíos adicionales provienen de los disruptores tecnológicos y los actores de la plataforma digital global que se han convertido en paraísos tecnológicos, atrayendo nuevas innovaciones, grandes inversiones y atención del mercado financiero.

Sin embargo, los MNO todavía tienen una posición sólida con respecto a la propiedad del compromiso de sus clientes, ya sean consumidores o empresas. Los MNO eventualmente podrán generar un crecimiento de IoT a largo plazo en el panorama más amplio de la transformación digital, donde la digitalización ha comenzado a transformar una amplia gama de otras industrias.

Primero, veamos lecciones pasadas aprendidas de dos ejemplos: monetización de contenido multimedia y pago móvil.

En el primer ejemplo, los principales operadores de redes móviles se dieron cuenta de lo fundamental que era una estrategia de contenido de medios para permitir el crecimiento y ascender con éxito en la cadena de valor. Se pusieron en marcha diferentes estrategias habilitadoras, incluida la adquisición de canales de medios, la creación de asociaciones y la construcción de plataformas de distribución de contenido de medios. Todos estos han permitido a los operadores móviles monetizar, agrupar nuevos servicios basados ​​en suscripción y generar un mayor tráfico de datos en sus redes.

En el segundo ejemplo, específicamente en los mercados emergentes, los MNO han creado, a través de asociaciones con el sector financiero, nuevos servicios de pago especialmente diseñados para sus clientes con bajo ARPU para ejecutar transacciones de pago móvil seguras. Estos servicios han permitido una amplia gama de modelos comerciales impulsados ​​por la comunidad.

La principal lección aprendida de estos dos ejemplos es que la sólida posición de los operadores de redes móviles en la propiedad y el compromiso del cliente, combinada con una comprensión profunda de las necesidades y la dinámica del mercado, ha sido clave para impulsar nuevas oportunidades.

En la era de la transformación digital, IoT trae un nuevo conjunto de atributos de datos que se relacionan con los dispositivos y sensores asociados con los datos del cliente en un ecosistema; llamémoslo datos de dispositivo.

Por ejemplo, un cliente puede tener un automóvil, teléfono, dispositivo médico y reloj inteligente, y puede ir en bicicleta o usar el transporte público y también visita al médico, vive en una granja o ciudad inteligente, viaja, consume electricidad y agua, y se va al trabajo, la escuela, las compras, etc. Todos los dispositivos y sensores circundantes e integrados generarán una gran cantidad de datos que se relacionan con este cliente específico de una forma u otra. La cantidad de datos generados por el dispositivo superará los datos del cliente a lo largo del tiempo y ambos eventualmente convergerán.

A medida que el mercado de IoT comience a madurar, descubriremos que la cantidad de datos convergentes de clientes y dispositivos formará nuevas oportunidades únicas de IoT para explorar. Estos datos convergentes encierran muchas promesas de nuevas oportunidades y proliferarán en muchas industrias cotidianas, como la atención médica, el transporte, las ciudades inteligentes, los servicios públicos, el comercio minorista, la energía, la vida inteligente y los dispositivos portátiles, tanto en los mundos en desarrollo como en los desarrollados. En muchos casos, esta proliferación de datos convergentes también se verá impulsada por la evolución de las actividades basadas en la comunidad.

Los MNO pueden jugar un papel esencial en el uso de la propiedad de sus clientes y empresas pensando de esta manera. Esto también requerirá la implementación de planes estratégicos para permitir la integración de usuarios en múltiples industrias a través de plataformas de agregación de IoT, herramientas de integración de datos, servicios centrados en API y desarrolladores, autenticación segura, capacidad bajo demanda, análisis de datos y capacidades integradas de facturación flexible, para enumerar unos pocos.

Igualmente importante, la innovación para permitir la integración empresarial, los modelos de contribución de datos y los mecanismos de incentivos para compartir datos deben estar motivados culturalmente. Con la socioeconomía como línea de base subyacente, los MNO pueden asumir un papel más activo y de liderazgo con los reguladores y los responsables de la formulación de políticas de datos para adaptarse a una mentalidad basada en datos. Esto requerirá más capacidades de integración comercial y de datos con un enfoque orientado a servicios, lo que permitirá una transformación digital entre industrias y, por lo tanto, creará nuevas posibilidades.

Es importante tener en cuenta que esto no sucederá de la noche a la mañana, pero seguramente sucederá rápido, dependiendo de qué tan rápido se implementen y adapten las estrategias de los MNO.

Todos los colaboradores de la red IoT Agenda son responsables del contenido y la precisión de sus publicaciones. Las opiniones son de los escritores y no necesariamente transmiten los pensamientos de la Agenda de IoT.

Deja un comentario

También te puede interesar...

Repensar los laboratorios móviles Krypton Solid

Hemos lanzado varios laboratorios móviles. A algunos les gusta llamarlos COW (computadoras con ruedas); Prefiero llamarlos oportunidades. Los laboratorios, debido a fallas, máquinas envejecidas y decrépitas, han reemplazado a los laboratorios estacionarios en general. Usamos

¿Qué es IFTTT (If This Then That)?

If This Then That (IFTTT, que rima con «regalo») es un servicio en línea que automatiza las tareas basadas en la Web para que cuando ocurran eventos especificados por el usuario, se activen y gestionen

Amoladora

¿Qué es un molinillo? Un molinillo es un término de argot para una persona que trabaja en la industria de la inversión y gana solo pequeñas sumas de dinero a la vez de pequeñas inversiones

Cómo aprovechar al máximo Android

Siguiendo los consejos de tus amigos, finalmente te has decidido a sustituir tu antiguo teléfono móvil por un smartphone. Androide. Así que ahora no tienes un simple teléfono en tu bolsillo, sino un dispositivo capaz

Definición de Corporación C

¿Qué es una corporación C? AC Corporation (o C-corp) es una estructura legal para una corporación en la que los propietarios o accionistas pagan impuestos por separado de la entidad. Las sociedades C, la más

Definición incorrecta

¿Qué es un desajuste? Un descalce se refiere al emparejamiento incorrecto de activos y pasivos. Suele analizarse en situaciones relacionadas con la gestión de activos y pasivos. Hay muchos escenarios que pueden conducir a un

La vida y la época de Linus Torvalds

Cuando Linux Torvalds fue abordado por cableado El periodista David Diamond para escribir una autobiografía dijo: seguro, siempre y cuando sea divertido. El resultado, «Sólo por diversión, la historia de un revolucionario accidental», ofrece una