Krypton Solid

En SXSW, las acrobacias son cada vez más salvajes cada año, y más decepcionantes

A fines de febrero, un pequeño número de personas inscritas para asistir a la feria South By Southwest Interactive recibieron una caja blanca llena de papel absorbente naranja y un objeto misterioso.

«Estoy intrigado por esto. No sé si es bueno o malo», dijo Brooke Hammerling, fundadora de la agencia de marketing tecnológico Brew PR. El borde. – Tengo un mini ñame. Hizo una pausa y llamó a uno de sus empleados. «¿Cuál era el nombre de la empresa?»

«YamTrader.com. «

«YamTrader.com me envió un pequeño ñame para los niños», continuó Hammerling, «que aparentemente, según Twitter cuando publiqué la foto, no es un ñame. Es una batata. Las batatas son más pequeñas y los ñames más grandes. Pero debería ser un pequeño ñame que debería traer conmigo y mostrar en el área de su stand y luego recibir una tarjeta de regalo American Express de $ 50.

«Lo cual, por supuesto, si obtengo $ 50, me quedaré con el maldito ñame».

YamTrader.com no se ha lanzado. Su sitio web está en construcción y la única pista es el eslogan. cuentas de redes sociales: “¡¡La próxima generación de compra, venta y comercialización de ñame está aquí !! Eche un vistazo a las transacciones de ñame de moda en www.yamtrader.com y aumente sus ganancias al estilo GangYam ”. Las imágenes de ñame han aparecido en Twitter, Facebook e Instagram, mientras que los destinatarios han quedado encantados con sus extraños obsequios.

El ñame. Eso es lo que llegó a hacer SXSW. La parte digital de lo que comenzó como un festival de música se ha convertido en un espectáculo de startups de Internet y las personas que las rodean. El año pasado, Interactive tuvo 24,569 participantes, mientras que la parte musical de SXSW tuvo 18,988 y la parte de la película solo 16,490.

Los participantes interactivos se presentan como creadores de gustos digitales experimentados, lo que significa signos de dólar para los anunciantes, y las marcas grandes y pequeñas están dedicando celosamente más y más dinero y mano de obra para lograr un impacto en South By.

ruptura

El ñame. Eso es lo que llegó a hacer SXSW.

El objetivo final es imitar el éxito de Twitter en 2007, que, según la leyenda, «estalló» en SXSW después de que la multitud de los primeros usuarios lo pusieron en sus manos. Se supone que Foursquare repitió la hazaña en 2009, aunque con un éxito algo menos dramático.

Sin embargo, la perspectiva de una única aplicación de ruptura es cada vez menos probable a medida que crece la conferencia. Ahora hay tantas aplicaciones que se lanzan, a menudo en lotes duplicados, que un solo participante solo chocará con un pequeño porcentaje, sin conocer la gran mayoría de opciones.

GroupM, un grupo de comunicación y servicio al cliente de Brew PR, ofrecerá queso y cerveza a la parrilla por tercer año consecutivo. Sin embargo, Hammerling les dice a la mayoría de sus clientes que no operen en SXSW. «Te perderás en la mezcla», les dice.

Sin embargo, las empresas lo están intentando. Twitter presenta una exhibición de arte interactiva, Foursquare organiza una fiesta, los creadores detrás de la aplicación carpool Lyft patrocina paseos a cuestas y cientos de pequeñas empresas nuevas organizan acrobacias y espectáculos similares. La startup de pagos Dwolla pone «boletos dorados» en «barras Dwolla» de chocolate y los esconde en Austin. La aplicación de Uber para taxis y limusinas ofrecerá viajes con un exótico Rolls Royce Ghost. En los últimos años, las startups han hecho precisamente eso él fingió encender los autos de la gente y organizaron peleas con disfraces de ardilla. De hecho, un promotor de Zune de Microsoft fue arrestado en 2007.

«Es esta divertida tradición que ha surgido de manera orgánica, en la que las empresas emergentes y los especialistas en marketing piensan que tienen que ir y hacer algún tipo de truco ruidoso en South By, y así es como vas a lanzar tu marca», dijo el comediante Alex Blagg. . que filmará cortometrajes para IFC en el festival este año. «Lo cual es una locura, porque estás gritando fuerte, mientras que todos los demás gritan fuerte, lo cual es bastante estridente».

Cómo ganar SXSW

En 2011, Anne Ahola Ward recuerda a un grupo de jóvenes que viajaban que literalmente gritaban fuerte, gritando la expresión de Charlie Sheen, «¡gana!»

«Era un motor de búsqueda cuyo nombre no recuerdo», dijo. «Ha fallado.»

Ward ahora vive en San Francisco, pero solía vivir en Austin. SXSW Interactive ha cambiado mucho desde que comenzó a fines de la década de 1990. «SXSW fue un encuentro de mentes, donde la gente fue y tomó ideas y creó ideas, y las empresas se formaron a partir de ello», dijo. «Ahora se trata más de presentar estas ideas que ya se han formado».

«SXSW era antes … el lugar donde la gente iba y recibía ideas y creaba ideas … Ahora se trata más de presentar estas ideas que ya se han formado».

Ward acaba de lanzar MóvilFOMO, un blog sobre marketing móvil. Casualmente, despidió a los que alquilaban la casa que todavía posee en Austin, una semana antes del SXSW. Así que ideó su propia táctica de marketing de guerrilla e hizo un sitio web: pitchmyhouse.com. Ofreció alojamiento gratuito a cualquiera que se le ocurriera la mejor manera de promover MobileFOMO durante SXSW.

«Mucha gente ha dicho anuncios en Facebook», dijo. «Aproximadamente media docena de personas dijeron: ‘Bueno, conozco a Robert Scoble'». Ella se rió. «Lo conocí yo mismo. No veo esto como un boleto realmente famoso».

Las mejores propuestas vinieron de StartupBus, un hackathon de tres días que se lleva a cabo en un autobús a Austin y Divertido o morir, sitio de comedia. Si bien StartupBus se ofreció a poner MobileFOMO frente a los principales inversores y emprendedores que podrían dar su opinión a Ward sobre el producto, finalmente optó por Funny or Die, que propuso una campaña creativa en Twitter que él se negó a revelar antes del festival.

«Tenemos una presencia bastante grande en las redes sociales», dijo Dashiell Driscoll de Funny or Die, que trabaja en las redes sociales para el sitio. «Simplemente llegó a nuestro conocimiento entonces. Lo divertido de SXSW es ​​que todo el mundo está constantemente sosteniendo un teléfono celular «- se detuvo y se corrigió a sí mismo -» ¿o tal vez eso no es lo divertido? Lo que pasa con SXSW es ​​que todos. Mantenga un teléfono móvil en todo momento. Entonces, si estás allí, será difícil ignorar nuestra cobertura y, por lo tanto, será difícil ignorar nuestra cobertura de la casa de Anna «.

¿Y por qué Funny or Die va a un festival de startups, por cierto? «Es solo que todos están ahí», dijo.

Ascensión interactiva

La demanda de marketing ha crecido a medida que ha crecido el festival, dijo Katie King, representante de ventas de SXSW. Basta con mirar la guía del programa, que se ha enriquecido cada vez más con anuncios. (Este año, SXSW también vendió anuncios en las bandejas de seguridad del aeropuerto, las que pasas por el detector de metales). El festival tiene tanta demanda que puede permitirse el lujo de ser pretencioso sobre quién anuncia. Existe una preferencia por las empresas tecnológicas, prospectivas, creativas y «sociales», y no todo el mundo puede jugar. «Hay un poco de verificación», dijo King.

El festival es tan popular que puede resultar pretencioso sobre quién anuncia

Si necesita ayuda para lanzar o tratar de dejar su huella en SXSW, los organizadores del festival están allí para ayudarlo. Las campañas interactivas oficiales de SXSW cuestan entre $ 1,500 y $ 250,000, según los organizadores, que ayudarán a las marcas a idear una broma creativa. Muchos de ellos son ahora mega-marcas como Ford y Dell, que invierten dinero en bares abiertos y en los mejores conciertos. Las impresiones más importantes de este año son The New York Times, UK Trade and Investments, Mophie, Marvell, Post-It, Amazon y VegasTech.

Como resultado, las pequeñas empresas emergentes con presupuestos reducidos tienen que ir a la guerra si esperan hacerse notar. Mientras tanto, los participantes ahora están tan borrachos y distraídos que es difícil pensar en SXSW como algo más serio que las «vacaciones de primavera para nerds», como dijo Dennis Crowley de Foursquare.

Medios y mensajes

Y después de toda esta inversión, puede que realmente se destaque. El año pasado, la agencia creativa BBH, con sede en Nueva York, se enfadó mucho para armar a las personas sin hogar en Austin con dispositivos Wi-Fi y las equipó con camisetas que decían: «Soy Clarence, un punto de acceso 4G».

BBH logró atraer la mayor atención de todos los trucos de marketing durante la semana, pero la agencia decidió fue mala publicidad debido a la reacción de indignación y horror. La gente se ha quedado paralizada en la implicación de que una persona sin hogar debe tener una conexión gratuita a Internet para ser observada. A pesar de ganar una posición en casi todos los principales medios de comunicación, BBH no hará ningún truco en SXSW este año, dijo el director creativo Tim Nolan. Se negó cuando se le pidió que lo entrevistara.

La startup con el juego de campo más lindo a menudo tiene la peor aplicación

Pocas acrobacias de SXSW son tan interesantes (o tan insípidas) como el problema de BBH Homeless Hotspot. Las fiestas de marcas grandes suelen tener largas colas, hacinamiento y pequeñas tazas delgadas de bebida diluida, después de lo cual el artista toca una serie abreviada de 20 o 30 minutos. La startup con el juego de campo más lindo a menudo tiene la peor aplicación. Eso no significa que no encontrará diamantes en las accidentadas calles de Austin; pero hoy en día, es mejor no ir a SXSW esperando llenar tu teléfono con piedras preciosas.

En cuanto a YamTrader, el bit «comercio de ñame» resultó ser falso, un truco para promocionar TriNet, una empresa que brinda servicios de recursos humanos, enfatizando que «a veces las startups necesitan un poco de ayuda». Desafortunadamente, el cebo y el interruptor de YamTrader son típicos del marketing SXSW. En otras palabras, desconfíe de los extraños que llevan caramelos. O ñame.

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