Krypton Solid

Krypton Solid
Krypton Solid

La última tecnología en raciones de 5 minutos

El papel de RR.HH. en hacer malabares con los efectos de COVID-19

Nadie conoce aún el impacto total de la pandemia de COVID-19, pero sus efectos iniciales en la economía, las tasas de empleo y la forma en que las personas trabajan son profundos. El mundo del trabajo no volverá a ser como era antes de la pandemia y los equipos de recursos humanos son fundamentales en la «nueva normalidad».

Cómo el rol de RR.HH. se ha visto afectado por la pandemia de COVID-19

En un contexto de interrupciones masivas, los líderes de recursos humanos y sus equipos han estado bajo una presión significativa para gestionar los muchos aspectos de la pandemia de COVID-19.

En muchas empresas, RR.HH. ha tomado la iniciativa en la comunicación de información sobre COVID-19 y sus efectos en la fuerza laboral de una manera que mitiga el daño potencial de esa información a la moral. Los profesionales de recursos humanos también han tenido que administrar y ejecutar una multitud de decisiones comerciales que afectan a la fuerza laboral, como vacaciones obligatorias, licencias, despidos y reducciones de la fuerza laboral, políticas de pago por enfermedad, restricciones de viaje y procesos de trabajo desde casa, así como Implementar decisiones del gobierno federal y estatal, tales como programas y políticas establecidos en la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por Coronavirus (Ley CARES), regulaciones de cierre de negocios y órdenes de seguridad pública para quedarse en casa.

Además de estos cambios «forzados» en las operaciones comerciales, los líderes de recursos humanos también deben respetar las políticas y los procedimientos corporativos que ayudan a los empleados a permanecer seguros y saludables, incluidas las medidas de distanciamiento social, al mismo tiempo que intentan mantener el negocio funcionando con la mayor normalidad posible.

Los equipos de recursos humanos también deben asegurarse de que los sistemas de información de recursos humanos y otros sistemas de recursos humanos mantengan los cambios en medio del brote de COVID-19. Los cambios legales en el tiempo, las vacaciones y el pago significan realizar cambios técnicos en los sistemas apropiados, lo que requiere pruebas antes de que estos cambios puedan llevarse a la producción. Dada la frecuencia con la que los empleados ingresan a tiempo y se les paga, sin mencionar la posibilidad de tener que tomar vacaciones o recibir una paga por enfermedad, los equipos de recursos humanos deben ser ágiles y rápidos.

En muchas empresas, RR.HH. ha tomado la iniciativa en la comunicación de información sobre COVID-19 y sus efectos en la fuerza laboral de una manera que mitiga el daño potencial de esa información a la moral.

Los líderes de RR.HH., en colaboración con sus directores financieros, han puesto en espera muchos proyectos de implementación y transformación mientras intentan averiguar cuándo el negocio, y los ingresos, pueden volver más cerca de los niveles previos a la pandemia. La falta de claridad dificulta la planificación empresarial y los líderes empresariales pecan de cautela cuando se trata de gastos de capital en proyectos de TI, incluso cuando el retorno de la inversión es casi seguro.

RR.HH. debe seguir garantizando que la información sobre viajes y salud de la fuerza laboral se recopile, procese y almacene legalmente. HIPAA y GDPR en la Unión Europea contienen disposiciones que definen la legalidad en torno a este proceso de recopilación de datos, mientras que existen varias leyes país por país que definen la recopilación, el procesamiento y el almacenamiento de datos locales.

El papel de RR.HH. en la navegación por un mundo COVID-19

Incluso cuando los principales líderes de los gobiernos y las empresas toman medidas provisionales para volver a alguna versión de «los negocios como siempre», los líderes de recursos humanos tienen un papel importante. Deben continuar monitoreando, estudiando e implementando regulaciones nacionales y locales, particularmente si la situación económica actual continúa en su trayectoria actual o si los gobiernos promulgan regulaciones o programas adicionales.

RR.HH. puede trabajar con los líderes empresariales para encontrar alternativas a los despidos, en caso de que la situación económica requiera métodos adicionales para reducir los costos de la mano de obra. Estas alternativas pueden incluir la reducción de las horas laborales semanales y la oferta de ausencias voluntarias y no remuneradas, arreglos laborales flexibles, aplazamiento parcial del salario y reducciones salariales. Las congelaciones de contratación también son efectivas para reducir los costos de la fuerza laboral, pero pueden no representar una reducción significativa para descartar otras prácticas.

A medida que la pandemia se ralentiza o llega a su fin, la contratación, incluso la contratación masiva, puede convertirse en una necesidad urgente en ciertos sectores. Los líderes de recursos humanos deberán asegurarse de que los equipos y sistemas de contratación estén listos. Eso requiere ser proactivo en la identificación de habilidades y otros requisitos. Por ejemplo, RR.HH. puede investigar métodos de entrevistas virtuales, que también pueden volverse más importantes en un mercado de contratación posterior al COVID-19.

Para las empresas que han implementado políticas de trabajo desde casa, los líderes empresariales y de recursos humanos deben enfrentar desafíos como mantener a los empleados comprometidos y escuchar continuamente los comentarios; estos son fundamentales para garantizar que se mantengan los niveles de productividad. Los empleados que enfrentan desafíos para trabajar desde casa también pueden necesitar apoyo continuo. Es posible que se enfrenten a sentimientos de aislamiento y experimenten fatiga en las videollamadas. Los líderes de recursos humanos también deben trabajar con los líderes empresariales para determinar cómo las prácticas actuales podrían evolucionar hacia prácticas y políticas más permanentes una vez que la pandemia llegue a su fin.

También te puede interesar...

¿Qué es la gestión de gastos móviles?

La gestión de gastos móviles son los procesos, asistidos por software especializado, que una organización utiliza para gestionar los costes de su red de comunicaciones móviles. Un sistema de gestión de gastos móviles ideal proporciona

¿Está su organización en IoT a corto o largo plazo?

Un alto ejecutivo de Ericsson inició recientemente un debate sobre las plataformas de IoT horizontales. Las plataformas de IoT horizontales son plataformas de uso general. Incluyen funciones reutilizables para admitir aplicaciones en muchas industrias verticales

Pros y contras de la migración de SAP a la nube

Los clientes de SAP que estén considerando mudarse a la nube deben tener en cuenta las ventajas y desventajas de tal mudanza. Un sistema ERP es a menudo una aplicación empresarial crítica. Los empleados confían

¿Qué es Cisco Identity Services Engine (ISE)?

Cisco Identity Services Engine (ISE) es un producto de administración de red que permite la creación y aplicación de políticas de seguridad y acceso para dispositivos terminales conectados a los enrutadores y conmutadores de la

Información y recursos de integración de SAP

Integración SAP Noticias 14 de diciembre de 2021 14 Dic’21 SAP se esfuerza por atraer a los desarrolladores de aplicaciones con BTP SAP quiere que su Business Technology Platform compita con las plataformas de desarrollo

Profundizar con análisis de SharePoint

¿Qué está sucediendo en su entorno de SharePoint? ¿Sabe cuántos usuarios visitaron su sitio corporativo de recursos humanos? ¿La gente ha visto el último calendario de vacaciones? ¿Ese cambio en su política de seguridad informática

Aprenda YAML a través de un ejemplo personal

YAML es un lenguaje sencillo y específico de dominio que puede representar casi cualquier cosa jerárquicamente. El usuario define explícitamente la estructura de un objeto, proceso o flujo de trabajo en términos fácilmente comprensibles incluso

¿Qué es Docker Swarm? – Definición de Krypton Solid

Docker Swarm es una herramienta de agrupación y programación para contenedores Docker. Con Swarm, los administradores y desarrolladores de TI pueden establecer y administrar un clúster de nodos Docker como un único sistema virtual. El

Conozca las herramientas de Python y cómo usarlas

Python se utiliza para una amplia gama de aplicaciones, desde aplicaciones web básicas hasta programación científica avanzada. La comunidad de Python ha creado una variedad de herramientas para minimizar el tiempo que lleva crear prototipos

¿Qué son las personas compradoras?

Una persona compradora es una representación compuesta de una subdivisión específica de un segmento de mercado. Mientras que un segmento de mercado representa una colección de clientes que comparten una necesidad común, una persona compradora

¿Qué es la televisión de circuito cerrado (CCTV)?

CCTV (circuito cerrado de televisión) es un sistema de televisión en el que las señales no se distribuyen públicamente, sino que se controlan, principalmente con fines de vigilancia y seguridad. CCTV se basa en la

Athenahealth lanza un nuevo servicio de telesalud

Cuando los reguladores federales relajaron las regulaciones sobre el uso de servicios de telesalud durante la pandemia de COVID-19, Dillon Miller, MD, comenzó a examinar rápidamente las herramientas tanto para su práctica como para el

¿Qué es OCR (reconocimiento óptico de caracteres)?

OCR (reconocimiento óptico de caracteres) es el uso de tecnología para distinguir caracteres de texto impresos o escritos a mano dentro de imágenes digitales de documentos físicos, como un documento en papel escaneado. El proceso

Cómo capacitar a desarrolladores junior en 5 pasos

Los programadores tienen una gran demanda, y eso ha sido así durante medio siglo. Como resultado, los gerentes de TI enfrentan mucha presión para hacer que los nuevos miembros del equipo de desarrollo sean productivos

Deja un comentario