Tanto los críticos como los analistas están entusiasmados con el nuevo sistema operativo Windows 10 Enterprise, que Microsoft lanzó esta semana. A la luz de las críticas entusiastas (seguridad y experiencia de usuario mejoradas, un asistente personal integrado y un navegador predeterminado entre ellos), ¿deberían los CIO empresariales subirse al tren? Los expertos dicen que sí, con algunas precauciones. Lea sobre ellos en la columna Searchlight del editor asistente Brian Holak.
¿Está el papel del director de datos (CDO) preparado para eclipsar al del CIO? La respuesta parece ser sí, según muchos de los CDO en el Simposio de calidad de la información y director de datos del MIT de la semana pasada: a medida que las organizaciones de hoy se basan cada vez más en datos, a los CIO les resulta más difícil entregar datos relevantes y de calidad a los usuarios comerciales. Lea más sobre la exploración del tema de la escritora senior de noticias Nicole Laskowski en el Data Mill de esta semana.
La inteligencia artificial (IA) es ahora la corriente principal, y ese desarrollo trae al experto en CIO y columnista frecuente Harvey Koeppel tanto con gran entusiasmo como con mucha angustia – él hizo estudiar con algunos de los pioneros del campo, después de todo. En este consejo, Koeppel habla sobre lo lejos que ha llegado la IA después de 60 años de investigación y ofrece a los CIO 10 imperativos para prepararse para la era de las oportunidades de IA que se avecinan.
Encontrar valor comercial en los datos ha sido durante mucho tiempo parte del trabajo del CIO; ahora, están siendo presionados desde arriba para que proporcionen valor a partir de los datos también a sus clientes externos, una tendencia llamada monetización de datos. Pero la monetización de datos es un proceso muy diferente al de generar valor a partir de datos para los clientes internos, dicen los expertos. Laskowski explora los nuevos desafíos que los CIO deben enfrentar mientras sus directores ejecutivos y juntas directivas buscan la monetización de datos para ganar participación de mercado.
Los CIO saben que navegar por este panorama digital competitivo es una tarea difícil y, sin un plan estratégico de TI sólido, una empresa corre el riesgo de quedarse atrás en el polvo. No temas: hemos reunido plantillas de planificación de estrategias gratuitas (¿dijimos «gratis»?) Y ejemplos de varias organizaciones de TI que pueden ayudar.
Recién salido de la imprenta …
¡El manual de julio de SearchCIO sobre pagos móviles ya está disponible! Explore el problema digital para obtener consejos sobre cómo garantizar que sus soluciones de pago móvil sean convenientes y seguras para los usuarios, cómo lidiar con los riesgos de seguridad de los pagos móviles y más.
En SearchCompliance, nos ocupamos de los desafíos de cumplir con los requisitos reglamentarios en el entorno actual de creciente complejidad reglamentaria. Hojee este manual de julio para descubrir cómo los oficiales de cumplimiento deben usar las nuevas herramientas de automatización de GRC para poder cumplir con los objetivos de gobierno de datos de sus negocios.
En nuestros blogs …
¿Cómo pueden los CIO hacer bien el liderazgo? En el Simposio Sloan CIO del MIT de este año, Ralph Loura, CIO del grupo empresarial de HP, participó en un panel y ofreció cuatro «Loura-ismos» sobre cómo los CIO pueden demostrar liderazgo, que Laskowski explora en el blog Total CIO.
¿Es usted una pequeña o mediana empresa (SMB) que quiere ser más «impulsada por los datos», pero tiene dificultades para encontrar el dinero y los recursos para aprovechar la inteligencia empresarial (BI) y las herramientas de análisis de datos? En CIO Symmetry, Bill Strip, director de TI de NxtTeam, un proveedor de servicios administrados que se especializa en BI para pymes, ofrece cinco formas en que las pymes pueden aumentar las ganancias de los datos y pensar como un científico de datos.
En otra parte sobre la simetría del CIO: las pequeñas empresas están trasladando cada vez más sus sistemas a la nube, pero sus principales motivaciones no son lo que podría pensar. Una encuesta reciente realizada por la empresa del consejo asesor The Alternative Board encontró que la principal razón para la migración de los propietarios de pequeñas empresas era la funcionalidad. Qué no era ¿tan importante? Seguridad y ahorro de costes.
Y en IT Compliance Advisor, exploramos por qué, a pesar de los cientos de millones de dólares que las empresas financieras están gastando en talento y tecnología relacionados con las regulaciones de la reforma estructural global (GSR) como Dodd-Frank y Basel III, su enfoque sigue estando principalmente en cumplimiento y no tanto en la estrategia a largo plazo. Lea más sobre los hallazgos de la reciente encuesta GSR de Accenture.
Eso concluye esta semana. Sigue nuestro @BuscarCIO, @SearchCIOSMB y @ITCompliance da cuenta de nuevas historias a lo largo de la semana.
