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¿Cuáles son los componentes centrales de SAP IBP?

Maksim Samasiuk – Fotolia


SAP Integrated Business Planning, o SAP IBP, es la gestión de la cadena de suministro basada en la nube, de extremo a extremo, impulsada por HANA …

software y plataforma destinados a garantizar una mejor detección de la demanda.

SAP IBP fue creado con la idea de capturar, organizar, analizar y ejecutar cantidades masivas de datos con rapidez y precisión. Desde la planificación de ventas y operaciones (S&OP) hasta el cálculo de la demanda, su objetivo es ayudar a garantizar la optimización del inventario para procesos de cadena de suministro de extremo a extremo más eficientes y fluidos.

A continuación, presentamos los cinco componentes del software de gestión de la cadena de suministro basado en la nube SAP IBP.

Cinco componentes de la planificación empresarial integrada

SAP IBP para S&OP

SAP IBP para S&OP es a menudo el primer componente que implementan las empresas. Este enfoque tiene sentido ya que las empresas casi siempre comienzan con una planificación de ventas a largo y medio plazo que luego debe sincronizarse con las operaciones (producción, adquisiciones, logística).

La capacidad de utilizar diferentes modelos de pronóstico, junto con la capacidad de simular varios modelos de demanda, oferta y financieros, proporciona una visión holística de toda la red de la cadena de suministro, incluidos clientes, proveedores, unidades de fabricación y distribución. Para asegurar una rápida y empinada curva de aprendizaje y adopción, este componente de IBP utiliza una interfaz familiar de Microsoft Excel.

SAP IBP para la demanda

La capacidad de predecir la demanda de productos es uno de los factores críticos de éxito en todo el proceso de planificación, y con razón, ya que afecta toda la planificación inicial de adquisiciones, producción e inventario. Incluso las mejores herramientas de pronóstico solo pueden predecir la demanda con un cierto grado de precisión, y la clave para una mejor planificación de la demanda radica en un enfoque colaborativo y de consenso para predecir la demanda y trabajar hacia atrás para garantizar el suministro oportuno.

Sin embargo, con este componente de IBP, la posibilidad de adoptar un enfoque basado en la demanda para la planificación de materiales se convierte en una realidad a corto y mediano plazo, cuando las señales de demanda verificables, como los pedidos de venta confirmados, ayudan a los planificadores de la cadena de suministro a adaptar rápidamente el suministro.

SAP IBP para planificación de respuesta y suministro

Al igual que el IBP para el componente de demanda, este componente IBP también aprovecha la planificación de materiales impulsada por la demanda para tener en cuenta la variabilidad de la demanda o las interrupciones del suministro que no se pueden planificar con anticipación.

SAP IBP for Inventory permite el modelado completo de la red de inventario.

Comenzando con la planificación de capacidad aproximada, el componente IBP para planificación de respuesta y suministro simula y evalúa diferentes escenarios de planificación para lograr un equilibrio entre las limitaciones de demanda, suministro y capacidad, al tiempo que tiene en cuenta los costos de adquisición, producción, inventario y almacenamiento. La salida de este componente IBP forma la base para la entrada en el componente IBP S&OP.

La planificación de la respuesta tiene en cuenta la variabilidad de la demanda y la mejor manera de asignar los suministros limitados para cumplir con el nivel de servicio y la tasa de llenado más altos, manteniendo los costos al mínimo.

SAP IBP para inventario

SAP IBP for Inventory permite el modelado completo de la red de inventario; es decir, desde el proveedor de la materia prima hasta el cliente final, y todos los eslabones lógicos de la cadena de suministro involucrados entre ellos. Este componente de IBP utiliza algoritmos avanzados para equilibrar la inversión en inventario con el nivel de servicio en cada eslabón de la cadena de suministro para generar niveles óptimos de inventario y servicio para cada combinación de producto y ubicación física.

Por ejemplo, en un entorno de abastecimiento múltiple, este componente de IBP tiene en cuenta los costos de transporte, los tiempos de entrega de reabastecimiento, el nivel de servicio específico y la tasa de llenado para sugerir dónde y cuánto del inventario de un producto debe estar disponible en una ubicación específica.

Torre de control de la cadena de suministro de SAP

Este componente de IBP es un panel de control y una herramienta de análisis para proporcionar visibilidad en tiempo real y de un extremo a otro de toda la cadena de suministro de la empresa. Además de la capacidad de configurar alertas definidas por el usuario cuando hay una interrupción potencial en la cadena de suministro, este componente del software de gestión de la cadena de suministro basado en la nube IBP también tiene la capacidad de profundizar hasta el nivel más bajo para evaluar la causa raíz principal. a problemas o interrupciones de la cadena de suministro.

Además, este componente de IBP también se puede integrar con diferentes componentes de la cadena de suministro y logística de SAP, como el componente central empresarial de SAP (comúnmente conocido como ECC), SAP Extended Warehouse Management y SAP Transportation Management, así como con sistemas que no son de SAP.

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