La inteligencia artificial (IA) está dando forma a sectores e industrias enteros en nuestra economía. Y posiblemente la más humana de todas las industrias, reclutamiento y adquisición de talento, es uno de los últimos lugares que tocará la IA.
Sin embargo, la IA avanza rápidamente—hasta el punto en que la tecnología de inteligencia artificial está moldeando drásticamente la evaluación y la ubicación de las personas en las empresas.
Aquí hay algunas formas en que la IA está cambiando el negocio de adquisición de talento:
Recursos humanos inteligentes para la búsqueda de talento
Una de las formas más comunes en que la IA está dando forma a la adquisición de talento es a través de la contratación y el compromiso de candidatos.
Las empresas utilizan una variedad de plataformas para encontrar talento– salgunos tradicionales como LinkedIn o Indeed.comy algo mas romano bolsas de trabajo que publican trabajos en múltiples sitios a la vez o sitios de nicho que se enfocan en un conjunto de habilidades específico. (Lea también: Los graduados universitarios necesitan estas habilidades de ciencia de datos).
Sin embargo, en muchos casos, la tecnología de contratación basada en IA se utiliza para llegar automáticamente a los empleados potenciales con datos extraídos de múltiples fuentes de datos públicas y privadas. La concordancia efectiva entre candidatos y puestos de trabajo es un problema tecnológico sofisticado; pero es uno que muchas empresas de software están abordando. Las coincidencias de candidatos a puestos de trabajo que hace la IA se utilizan para señalar al personal potencial para hacer campaña; y AI facilita esto generando correos electrónicos o mensajes de texto.
Entonces, la próxima vez que reciba un correo electrónico de reclutamiento, ¡hay muchas posibilidades de que reciba esa comunicación debido a la IA!
Smart HR para la evaluación de candidatos
Otra forma en que la IA está dando forma a la adquisición de talento es a través de su uso en la evaluación de candidatos.
La tecnología se utiliza para puntuar CV e identificar a los candidatos más adecuados para un puesto. Esta tecnología tiene en cuenta diferentes factores—como la experiencia, las habilidades y los niveles de educación. Luego compara estos datos con las necesidades específicas de una empresa para recomendar a los candidatos más calificados para un puesto determinado. Esto ahorra tiempo al reclutador y ayuda con el seguro. se consideran los mejores candidatos para cada trabajo.
Sin embargo, el uso de inteligencia artificial en la adquisición de talento es quizás más controvertido cuando se aplica a la evaluación de candidatos. Por ejemplo, The Wall Street Journal corrió un poco sobre sistemas de seguimiento de candidatos basados en aprendizaje automático (ML) y cómo ‘rechazan’ a millones de candidatos. Con el mercado laboral altamente concentrado y la gente enfatizando la necesidad de aceptar diversos candidatos de todos los ámbitos de la vida, la perspectiva de poner máquinas a cargo de las evaluaciones de candidatos se recibe en gran medida con escepticismo. (Lea también: Por qué la diversidad es esencial para que los datos de calidad entrenen la IA).
Smart HR para incorporar e involucrar a los empleados
Finalmente, la IA también se está utilizando para ayudar con el proceso de incorporación.
¿Cómo? Para empezar, la IA puede crear rutas de aprendizaje personalizadas para los nuevos empleados en función de sus habilidades e intereses, y vincularlos con grupos y personas similares en la empresa en función de sus intereses. Esto ayuda a los empleados a ponerse al día más rápido y ser más productivos más rápido. También ayuda a reducir la cantidad de capacitación requerida, ahorrando tiempo y dinero a las empresas. Esto es especialmente valioso para grandes organizaciones con miles de trabajadores del conocimiento.– muchos de estos utilizan inteligencia artificial para comprender las habilidades e intereses de su base de empleados, lo que a su vez les ayuda a alinear esas habilidades e intereses con sus rutas de aprendizaje y las habilidades requeridas del proyecto.
Además, el próximo año, la IA comenzará a tener un impacto significativo en la cultura empresarial global. Ya está comenzando a cambiar lo que las personas hacen en el trabajo y cómo interactúan con los miembros de su equipo. P.ej, Recruiter.com identificó htrabajo híbrido o remoto como tendencia superior para 2022—y con eso viene la necesidad de herramientas de participación más sólidas e interactivas para fomentar una cultura cohesiva y productiva. Debido a esto, actualmente se está transfiriendo una gran cantidad de fondos a las herramientas de participación de los empleados. (Lea también: Ventajas y desventajas de la fuerza laboral híbrida).
En resumen, la IA promete ofrecer compromiso a escala, lo que lleva a una comprensión más profunda de las habilidades individuales para grandes grupos de personas.
Conclusión
La IA está teniendo un impacto significativo en la adquisición y contratación de talento— de la oferta de personal potencial a la integración y el compromiso de los empleados. Los reclutadores y los profesionales de adquisición de talentos están utilizando herramientas de IA para encontrar candidatos de manera más eficiente, evaluarlos con mayor precisión e incorporarlos más rápido. Como resultado, las empresas pueden encontrar y contratar mejores empleados, lo que les ayudará a tener más éxito.
¿Cómo cree que afectará la IA a los recursos humanos y la adquisición de talento en el futuro? Háznoslo saber etiquetando @Krypton Soliden Twitter!
