Si los directores de TI y los líderes de TI quieren que una iniciativa de Internet de las cosas (IoT) tenga éxito, necesitarán trabajar con la empresa. Pero espere que la relación entre la empresa y TI aumente y disminuya a medida que se desarrolla el proyecto.
«[IT-led] Los esfuerzos de ideación son buenos para arrancar una iniciativa de IoT inicialmente ”, dijo Fred Hillebrandt, arquitecto de infraestructura de Monsanto Company, durante su presentación en el reciente evento Gartner Catalyst. «Pero, en algún momento, quieres que el negocio tome las riendas».
Como se informó en la historia de IoT más reciente de SearchCIO, las iniciativas exitosas de IoT también requieren una buena preparación, planificación y apoyo empresarial ejecutivo. Aquí está la lista de cinco recomendaciones de Hillebrandt para poner en marcha una iniciativa de IoT:
1. Encuentra tus influencers. Hillebrandt recomendó reunir a ese equipo en 30 días o menos, dependiendo de qué tan avanzada esté la iniciativa de IoT.
2. Manténgalo pequeño. Hillebrandt dijo que inicialmente quería pedirle a más de 20 personas que se unieran al grupo, pero pronto se dio cuenta de que su plan no era realista simplemente debido a problemas logísticos como conflictos de calendario.
3. Programe un dato final para los entregables. Al construir una prueba de concepto de IoT, la agilidad será clave, dijo Hillebrandt. Recomendó que los CIO y los líderes de TI apunten a una fecha de finalización de cuatro a ocho semanas.
4. Inicie sesiones de ideación. Los proyectos de IoT tienden a comenzar en el negocio y las sesiones de ideación deben, por supuesto, incluir al negocio, pero los CIO y los líderes de TI no deben confiar en el negocio para ejecutar las sesiones de ideación. Hillebrandt sugirió que los departamentos de TI compilen una lista de casos de uso o ideas iniciales en lugar de entrar a la sala con una pizarra en blanco. «Trate de llenar un poco para estimular la ideación», dijo.
5. Asóciese con los proveedores para iniciar la prueba de concepto. Los proveedores traerán la infraestructura, los sensores y las redes, y asociarse con ellos puede ayudar a avanzar en el proceso de construcción de una prueba de concepto. “En nuestro caso, no hemos tenido que aportar dinero, solo ha sido nuestra inversión de tiempo”, dijo Hillebrandt.
