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AT&T y Verizon quieren ejecutar grandes redes de seguimiento de anuncios para competir con Facebook

El CEO de AT&T, Randall Stephenson, habló hoy en la Conferencia del Código, donde desafió la demanda antimonopolio del gobierno que bloquea la adquisición de Time Warner. Luego explicó exactamente por qué quería comprarlo: vender anuncios a los clientes que ya estaba siguiendo.

[Time Warner’s] Turner tiene un increíble inventario de publicidad que solo vendo a gran escala. No es un enfoque publicitario muy específico. AT&T tiene una cantidad asombrosa de datos: datos de clientes de 40 millones de suscriptores de televisión de pago en América del Norte y del Sur, 130 millones de suscriptores móviles, 16 millones de suscriptores de banda ancha. Tenemos una muy buena perspectiva de los clientes sobre el tipo de programas y contenido de medios que ven, dónde están, todo tipo de información del consumidor. Puede asociar un gran inventario de publicidad con una gran cantidad de datos e información de clientes (datos de audiencia y todo tipo de información) y puede crear algo único solo desde una plataforma de publicidad directa y cambiar la forma en que monetiza el contenido.

En conclusión, el plan de AT&T es utilizar los datos que rastrea y recopila sobre los clientes en sus redes, incluidos los datos de ubicación y todos los medios que consume a través de esas redes, para ofrecer contenido específico de alto precio en relación con el contenido de Time. Warner.

Obviamente, esto es bastante molesto en términos de privacidad, pero en realidad es una estrategia familiar para un operador importante. Cuando Verizon compró AOL y Yahoo y los combinó en el trágico llamado Oath en 2017, la compañía dejó en claro que el objetivo era usar los datos de la red de Verizon para orientar mejor los anuncios en millones de páginas de Oath de varias marcas zombies. Yahoo y AOL . El director ejecutivo de Oath, Tim Armstrong, ha pasado años comprando toneladas de compañías de tecnología publicitaria de rango medio, y Verizon inserta «supercookies» en toda su red para rastrear cada sitio que visita junto con la ubicación de su teléfono. (He escrito sobre el rastreo de anuncios de Oath pesadilla en el pasado si quieres reírte de compañías con nombres como Adapt.tv y Vidible).

Verizon podría estar más adelante, pero está claro que hacia eso se dirige AT&T. Aquí está Stephenson nuevamente, respondiendo a Peter Kafka de Recode sobre la competencia con Google y Facebook:

Creo que si no crea una capacidad puramente integrada verticalmente desde la distribución hasta la creación de contenido y las plantillas de publicidad, tendrá dificultades para competir con estos tipos.

Esto probablemente tenga sentido en los negocios: Google y Facebook ahora representan casi el 100% del gasto en publicidad digital, pero cuando se trata de privacidad, ciertamente no es lo ideal. Y la rápida disminución del número de operadores nacionales en los EE. UU. Podría significar que nadie tiene la opción de ser perseguido por el operador de telefonía móvil.

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