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Abrumada por los rivales, Rhapsody está recortando y despidiendo a los gerentes clave

Los gerentes de Rhapsody tenían razón cuando predijeron hace más de una década que los consumidores algún día recurrirían a los servicios de música por suscripción. El único problema es que Rhapsody no es uno de los servicios que elijo.

La compañía musical pionera ha despedido a 30 empleados, o alrededor del 15 por ciento de su personal, y planea reemplazar a varios altos directivos, incluido Jon Irwin, el director que ha dirigido Rhapsody durante los últimos tres años, dijeron fuentes cercanas a la compañía. Irwin asume el papel de consejero. el borde La semana pasada se anunció que Rhapsody buscaba reemplazar a Irwin. También es Adi Dehejia, director financiero de la empresa. Dehejia será reemplazado por Ethan Rudin, quien anteriormente se desempeñó en el grupo de desarrollo y estrategia corporativa de Starbucks.

El cambio de Rhapsody es solo otra indicación de la incertidumbre en la música web. Columbus Nova, la firma de inversión quien es el dueño de armix, fabricante de Banda de rock videojuego, adquirió una acción en Rhapsody. el borde Las fuentes dicen que los representantes de Columbus ahora están tomando su decisión dentro del servicio de música. Anteriormente, el fabricante de software Real Networks y Viacom, la empresa matriz de MTV, poseían cada uno el 47% de Rhapsody. No está claro cómo se divide la propiedad ahora.

Rhapsody y Columbus dijeron en un comunicado: «La junta de Rhapsody ha decidido reequilibrar y reestructurar las operaciones en EE. UU. y agregar recursos para permitir que la compañía acelere sus esfuerzos en Europa y los mercados emergentes».

Colón también dijo que estaba buscando un nuevo líder. Este no es un lugar inusual para un servicio de música últimamente. En los últimos seis meses, varios servicios de música digital han reemplazado a la alta dirección o están en proceso. Sirius XM contrató a un nuevo CEO en abril, y la semana pasada Pandora nombró un reemplazo para Joe Kennedy, el director ejecutivo saliente. Rdio está buscando a alguien para reemplazarlo CEO Drew Larner.

La rotación de ejecutivos y los despidos son solo otra señal de la incertidumbre en la música web. En la era posterior a Napster, no hemos visto a un solo distribuidor de música digital obtener ganancias duraderas o significativas. Más recientemente, las pérdidas de Spotify han aumentado. Grooveshark ha reducido su plantilla. Rdio ha tenido problemas para mantenerse al día con Spotify en términos de construir una audiencia. En este entorno, Rdio y otros intentan mantenerse competitivos. Los operadores de estos sitios afirman que los obstáculos son importantes porque los consumidores siguen reacios a pagar por las canciones y el costo de las licencias de música sigue siendo demasiado alto. En el lado positivo, algunas de las compañías más grandes en la web se están precipitando en la industria. Google Play ha lanzado un servicio de suscripción y la nueva función de radio web Pandora de Apple debutará el miércoles. Se dice que YouTube está trabajando en un servicio de suscripción, al igual que Beats by Dre, un fabricante de auriculares.

Sin embargo, si quieres saber a dónde va esto, todas las señales indican un susto. Simplemente no hay suficientes oyentes o capitalistas de riesgo para ir. Y si usted es un inversionista y ve a Eddy Cue, el jefe de iTunes, apuntando en su dirección, sería prudente preguntarse si es inteligente permanecer en el juego.


La sombría historia de la música web

  • Aol Música Ahora: Comprado en Circuit City en 2005, cerrado en 2007. Ofrece descargas a la carta y suscripciones.
  • Napster: Originalmente conocido como el primer servicio para compartir música P2P en ganar muchos seguidores, Roxio y Best Buy lo relanzaron varias veces antes de que finalmente lo adquiriera Rhapsody.
  • Yahoo música ilimitada: Inaugurado en mayo de 2005, cerrado en septiembre de 2008. Los usuarios podían transferir sus suscripciones a Rhapsody. Basado en suscripción; los usuarios pueden pagar extra para descargar canciones individuales para grabarlas en un CD o reproducirlas en un reproductor portátil.
  • Rana espiral: Inaugurado en septiembre de 2007, cerrado en marzo de 2009. Con el apoyo de comerciales y descargas gratuitas de música. Solo se ofrecieron canciones de dos grandes sellos discográficos. Las pistas no se podían grabar en un CD ni reproducir en un iPod o Mac.
  • Impulso de MTV: Inaugurado en mayo de 2006, se fusionó con Rhapsody en agosto de 2007. Se incorporó a Windows Media Player 11 y ofreció suscripciones, así como la compra de una sola pista.
  • MSN Música: lanzado en 2004, cerrado en noviembre de 2006, cuando Microsoft comenzó a centrarse en el hardware de Zune y Zune Marketplace. Comenzó con 1,5 millones de canciones, pero se redujo a 1,1 millones debido a problemas de licencia y falta de apoyo.
  • imem: Fundado en 2003, el servicio se ha convertido en una red social que permite a los usuarios compartir canciones entre sí. Al igual que SpiralFrog, ofreció escuchar gratis a los usuarios y luego trató de mantenerse a sí mismo a través de la venta de anuncios. MySpace adquirió los activos de la empresa y cerró el servicio en 2009.
  • lista de reproducción del proyecto: Inaugurado en 2006, permite a los usuarios localizar canciones disponibles de forma gratuita en línea (generalmente pirateadas) y crear listas de reproducción que podrían publicarse en MySpace y Facebook. Las discográficas demandaron y luego pidieron a MySpace que bloqueara las listas de reproducción. La empresa quebró en 2010.
  • conectar sony: Este fue el intento fallido de Sony de duplicar iTunes. Si bien Sony nunca ha podido cooperar con las divisiones de software y hardware del sello musical de Sony, sus esfuerzos se han visto gravemente afectados por un software deficiente. La tienda cerró en marzo de 2008.
  • GATITO: Fundado en 2005, el competitivo servicio de suscripción paga con Rdio y Spotify se vendió a bajo precio a Beats Electronics, la compañía detrás de los ubicuos auriculares.
  • plaza zune: El intento de Microsoft de recrear la estrategia integrada de Apple, lanzada en 2006 con el hardware Zune, ofrecía descargas a la carta, así como el «Pase Zune», una suscripción de música que incluía descargas gratuitas de canciones cada mes. La transición a Xbox Music en octubre de 2012, aunque las aplicaciones de escritorio, móvil y Xbox 360 siguen funcionando.

Actualizar: Rapsodia Tiene emitió un comunicado de prensa confirmando nuestra historia.

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