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7 beneficios de contratar un camarógrafo interno frente a la subcontratación de sus esfuerzos de marketing de video

En los últimos dos años, he pasado una cantidad significativa de tiempo buscando, contratando y capacitando a camarógrafos. Hemos encontrado y contratado talentos de video para ayudar no solo a mis empresas (River Pools, The Sales Lion e IMPACT), sino también a muchos de nuestros clientes, todo en un esfuerzo por aprender a hacer videos en interiores y en trazas, para desarrollar un verdadero cultura de video dentro de su organización.

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Durante este tiempo, pasé por tres camarógrafos en River Pools (me tomó tres veces hacerlo bien), contraté a un camarógrafo de tiempo completo aquí en The Sales Lion (es posible que todos lo conozcan como Patty J) y hemos ayudado a un Docenas de nuestros clientes también pasan por este proceso.

Era un importante experiencia de aprendizaje, eso es seguro.

Y aunque este artículo no se centrará en «cómo» contratar a un camarógrafo (puede leerlo aquí), se centrará en «por qué» contratar a un camarógrafo interno probablemente sea uno de los mejores movimientos que puede hacer. lo hiciste. alguna vez hecho como un negocio.

Específicamente, descubrí que hay …

7 beneficios principales de traer un camarógrafo interno

1. Los cultivos rara vez se desarrollan cuando se subcontrata a personas clave

Todos hemos escuchado cómo debemos convertirnos en empresas de medios a medida que avanza la era digital. En este caso, el desarrollo del video como «cultura» es fundamental. Pero cuando algo se subcontrata y los principales actores no forman parte de las operaciones diarias de la organización, es casi imposible crear algo que dure más allá de «marcar las casillas».

2. Los videos internos pueden ser mucho, mucho menos costosos que la subcontratación.

Eso es si planeas hacer muchos videos en el futuro. Por ejemplo, si contratara a una productora de video para producir 15 videos para su organización, fácilmente podría gastar miles de dólares (potencialmente mucho más que eso si se trata de videos de última generación).

Pero producir 15 videos es algo que un camarógrafo de tiempo completo podría hacer en unas pocas semanas, lo que significa que el costo es una fracción de lo que sería la subcontratación.

Mírelo de esta manera: la mayoría de los camarógrafos estarán en el rango de 35-80k, dependiendo de sus habilidades y nivel de experiencia. Por lo tanto, si logra hacer más de 150 videos al año con esa persona (que es un objetivo sólido: 3 videos por semana), asumiendo que el salario promedio es de 50,000, gasta menos de $ 350 por video … no está mal. (Obviamente, estos promedios y números pueden variar drásticamente de una empresa a otra, pero esperamos que comprenda la idea).

3. El video interno permite momentos mágicos

Algunos de los mejores videos que una empresa producirá son aquellos que no están planificados, sino que surgen de la nada y terminan con resultados excepcionales. También incluye videos en vivo en las redes sociales. Con el camarógrafo siempre presente, la capacidad de convertir cualquier acto, en cualquier momento, en un video y una historia visual es muy, muy real.

4. El video es una habilidad. Cuanto más lo hagan todos, mejor

Nuevamente, esto se remonta al elemento cultural, pero si llega a un punto en el que tiene más expertos en el campo que son buenos con la cámara, necesitarán experiencia. Necesitarán práctica. Con un camarógrafo interno, pueden obtener la capacitación necesaria sin la impresión: «¡Hoy es nuestro único día para hacer estos videos!»

5. El contenido de su video será más «en tiempo real»

Hace solo unas semanas, pasé mi día filmando videos con uno de nuestros clientes que vende barbacoas al aire libre. Debido a que las parrillas son estacionales, era fundamental poder publicar los videos tan pronto como recibimos el producto, exactamente lo que hicimos. Por lo tanto, en lugar de esperar a que viniera un camarógrafo subcontratado cuando tenía vacantes en su calendario, pudimos presentarle nuestros productos de 2017 a medida que se lanzaban al público.

6. In-House permite más experimentación

Así como los individuos y las organizaciones tienen una «voz de escritor», también lo hace la necesidad de desarrollar la «voz visual» de su empresa, que incluye tono, estilo, enfoque, etc. Solo experimentando esto constantemente, puedes entender verdaderamente quién. desea estar frente a la cámara y también qué tan lejos está dispuesto a llegar para destacar y obtener resultados (es decir, ser creativo).

7. El proceso de planificación, redacción y edición es más fluido.

Con demasiada frecuencia, hay un desfase de tiempo entre las fases de planificación, redacción y producción de un video. Al hacer videos internos, hipotéticamente, a menudo puede eliminar los tres en un día.

Por ejemplo, cuando hacemos una sesión de video con clientes en The Sales Lion, a menudo hacemos la planificación / el guión / el guión gráfico por la mañana y luego filmamos por la tarde. De esta manera, todo está fresco en la cabeza de todos y maximizamos nuestra capacidad para matar la mayor cantidad de pájaros de un tiro.

Como puede imaginar, hay muchos otros beneficios de hacer videos dentro de su organización, pero no se preocupe, esto no es necesariamente fácil. Si lo fuera, todas las empresas aplastarían los videos y ya tendrían una cultura visual establecida.

Pero el esfuerzo merece la pena. Además, el vídeo es hoy lo que eran los sitios web a finales de los 90.

Todos los necesitamos. Ellos son el futuro.

Y la tendencia no se ralentizará demasiado pronto.

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